讓我們分享開展5S運動以來取得的碩果:走在光明潔凈的車間里,映入我們眼簾的是“整理”“整頓”“清潔”“清掃”“素養”10個大字。排排整潔的模具,臺臺整齊的紗架工作臺,一塊塊工作標示牌,一頁頁碩大的作業指導書,“原料存放區”“拌料區”“生產區”“待檢區”“成品區”“警示作業區”......。不再有隨手丟棄的廢料,廢料投入固定的地點,不再有找工具的忙亂,工具擺放在固定的工具箱中。不再有贓污的臉龐,每天都會清掃模具,整理工作臺。不再有灰塵飄蕩,每個班次都會灑水打掃衛生。在這樣的環境下,員工帶著滿足的微笑工作。(
玻璃鋼格柵,
玻璃鋼蓋板)
紅線標示的是不良品待報廢區域,黃線標示是暢通無阻的行人通道區域,藍線標示是工作臺區域。倉庫內:按規格成品堆放有序,按種類,按入庫時間,遵循先入庫先領用原則,原料有序存放、領用。一本本臺帳,記錄著出庫入庫的數量,一目了然。
宣傳欄內記錄了開展5S以來需實現的目標:客戶投訴不超過5塊/月,交期完全滿足客戶要求,安全事故為零,平均生產率提高到96%,廢料降低到原來的50%。
這是全體員工參與努力的結果,也將會持之以恒的執行下去,我們更著眼于未來,取得更大的成績。